NKÚ sídlí v budově ocenění titulem Stavba roku 2023

/0 Komentáře/in , , , , , , /by

Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ) se loni přestěhoval do „vlastního“. Vzhledem k poslání této instituce, jímž je kontrola hospodaření se státním majetkem a plnění státního rozpočtu, musela výstavba nového sídla NKÚ pečlivě splňovat veškeré požadavky kladené na veřejné zakázky na tento typ budov.

Při zpracování projektové dokumentace kladl NKÚ velký důraz především na energetickou úspornost stavby. Pod budovou je 40 geotermálních vrtů, které podle potřeby slouží k topení nebo k chlazení. Energetický mix doplňuje střešní fotovoltaika; budova má zelené střechy a samozřejmostí jsou retenční nádrže na dešťovku. K dispozici je přes 20 nabíječek pro elektromobily a další pro elektrokola. S podrobnostmi nás seznámil PhDr. Radek Haubert, vrchní ředitel správní sekce NKÚ.

Po 30 letech má NKÚ vlastní sídlo na Ortenově náměstí. Jaké bylo zadání pro nové zázemí úřadu?

Kdybych to měl zjednodušit, naším cílem bylo od začátku postavit cenově přijatelnou administrativní budovu bez velkého rizika navýšení ceny díla. Zároveň ale takovou, která by byla vzorem pro celou státní správu. Na to, abychom to mohli splnit, museli jsme nejprve najít potřebné nástroje a dát dohromady základní tým. Nakonec jsme si vytipovali ve státní správě na tehdejší dobu několik nepříliš používaných nástrojů. Pro zadání jsme si vybrali formu design & build, tj. zadání, které je zaměřené na funkci a výkon, nikoli na výkaz výměr, a je reprezentováno mezinárodně uznávaným standardem smluvních podmínek FIDIC, v našem případě tzv. žlutou knihou. Dnes je tento standard již mnohem více rozšířen, nicméně v roce 2016, kdy jsme začínali s předprojektovou fází, bylo použití žlutého FIDIC ve státní správě výjimečné. Obdobně na tom byly i další nástroje, jako je informační model budovy BIM a hodnocení podle životního cyklu budovy LCC. O něco známější bylo použití hodnocení kvality budovy podle SBToolsCZ.

I podle ocenění titulem Stavby roku za rok 2023 je patrné, že se podařilo objekt koncipovat tak, aby respektoval industriální charakter areálu bývalého pivovaru v Holešovicích…

Ano, od samého začátku jsme pracovali s tím, že stavíme v území brownfieldu bývalého holešovického pivovaru. Základní objem budovy byl dán již schváleným územním plánem. Určitě je na místě pochválit architekty, a to jak původní skupinu C.M.C., která připravovala revitalizaci celého areálu pivovaru, tak architekty ze společnosti Masák & Partner vzešlé z veřejné zakázky na generálního projektanta. Ti navrhli současnou podobu naší budovy a velice citlivě vytvořili architekturu sice moderní, ale stále zapadající do tohoto původně průmyslového areálu. Kombinací nové výstavby a opravy původních prvků, reprezentovaných například původní ohradní zdí, vznikl jedinečný výsledek.

Projektová dokumentace byla zpracovaná metodou BIM. Jaká pozitiva tako metoda přinesla?

Projekt jsme od samého počátku, to znamená od prvotní studie, připravovali pomocí metody BIM. Mělo to ale i nějaké nevýhody. V té době, tedy v letech 2017 až 2020 ještě neexistovaly metodiky, které by upřesňovaly tuto metodu a standardizovaly, do jakých podrobností bude BIM naplněn. Tím by se mohlo předejít nutně vznikajícím problémům. Vedle problémů s velkým objemem dat to byla zejména nekompatibilita mezi softwary Archicadu, v kterých pracovali generální architekti, a Revitu, v kterém pracoval projekční tým zhotovitele stavby vzešlého z veřejné zakázky Výstavba sídla Nejvyššího kontrolního úřadu. Ani převod přes mezinárodně uznávaný formát IFC nebyl ideální. Výhody BIM se tak objevovaly postupně, například při použití poloautomatického robota zapůjčeného společností Hilti pro vrtání otvorů sloužících pro ukotvení rozvodů TZB. Robot poté, co si načetl BIM model, dokázal vyvrtat velmi přesně až 600 otvorů denně. Dále se díky BIM podařilo projektantům vyřešit mnoho kolizí ještě před samotnou stavbou. Za výhodu považuji i výslednou dokumentaci tvořenou jak modelem, tak strukturovanou dokumentací k jednotlivým prvkům. Úskalí při použití metody BIM pro dnešní zadavatele příliš nevidím. Jde spíš o ochotu, cesta už existuje. Agentura ČAS na svém webu poskytuje mnoho vzorů a dokumentů, které může zadavatel použít. A hlavně – alespoň podle odborných konferencí soudím, že i na straně architektů a projektantů převažuje pozitivní názor na uplatnění BIM ve výstavbě. Dalším navazujícím krokem je pak využití BIM facility manažery při správě, údržbě a provozování již zrealizované budovy. Výhod tak může být skutečně mnoho.

Zakázka byla zadávána podle mezinárodního standardu smluv žlutá kniha metodou design & build. Jak tyto podmínky ovlivnily výběrové řízení pro zhotovitele?

Použití design & buildu zcela jistě vedlo ke značnému snížení celkové ceny a přilákalo zájemce z řad kvalitních zhotovitelů, kteří tak mohli uplatnit svou kreativitu a znalosti trhu a optimalizovat celé řešení. Samozřejmě na investora tato metoda klade větší nároky, protože musí dobře zadat meze pro takovou kreativitu. My jsme měli výhodu sice malého, ale tvůrčího týmu, který dokázal spolupracovat i přes různé zúčastněné profese a nakonec předložil ve spolupráci s projektanty vyvážené zadání – ať už to byl stavař Ing. V. Bednář, právnička JUDr. D. Němečková či ekonom Ing. M. Bílek. Navíc ta „neobvyklost“ zadání se týká spíše veřejných zadavatelů, nikoli soukromých investorů. Ti používají tento způsob zadání běžně.

Úřad se nachází ve dvou propojených budovách. Na první pohled se zdají být totožné, nicméně každá plní jinou funkci, takže jsou nejspíš konstrukčně odlišné. Jaká je plocha kanceláří a pro kolik pracovníků jsou koncipované?

Ono ve skutečnosti jde o jednu budovu se společnými podzemními podlažími. Nadzemní část je tvořena dvěma objekty G a H. Toto označení vychází z původních plánů revitalizace celého brownfieldu. Objekt G využívá NKÚ, ale je v něm umístěna i pro veřejnost otevřená jídelna. V objektu H je vyhrazeno 2 802 m2 pro činnost Parlamentní knihovny a Archivu Poslanecké sněmovny. V těchto prostorech lze najít badatelnu, digitalizační a restaurátorské pracoviště. Největší část však zabírají samotné depozitáře. Zbytek objektu H využívá pro svou práci NKÚ. Konstrukčně je objekt H jiný už jen kvůli více než trojnásobnému zatížení podlah v části knihovny a archivu. Celková kancelářská plocha budovy je 5 911 m2 a je určena pro maximálně 470 zaměstnanců. 

Vstup do budov je střežen ostrahou, ale areál je otevřený veřejnosti s veřejnou zahradou a dětským hřištěm. Není to poněkud kontrast?

Nemyslím si, že je v tom nějaký velký kontrast. Všem nám šlo o to, abychom se i při nutném zabezpečení vnitřních prostor začlenili do okolí a nějakým konkrétním způsobem přispěli k přívětivosti Holešovic. Od počátku jsme počítali s tím, že areál jako celek bude pro veřejnost průchozí. Jsme otevřený úřad, a proto jsme se nechtěli uzavírat ani fyzicky. Za hezkého počasí jsou běžně lavičky v parčíku obsazeny rodiči s kočárky, lidmi, co si jen chtějí trochu v klidu odpočinout a někdy v létě i najít stinné místo. Navíc podle chování návštěvníků v parteru, kdy se hojně fotí u velkých písmen před vchodem, se minimálně část parteru stává místem nejen k průchodu, ale i k setkávání a kamery umístěné na plášti budovy jim zjevně nijak nevadí. Mnohdy v nich spíš evokují pocit bezpečí. Dětské hřiště je však veřejnosti uzavřeno. Slouží dětem z dětské skupiny, kterou jsme pro zaměstnance zřídili jako jeden z benefitů.

O projektu se říká, že koncepčně odpovídá 21. století. Co si pod tímto označením máme představit? 

Jde zejména o energetickou náročnost. Mezi hlavní výzvy patřilo vyřešit výrobu energie efektivně a v souladu se současnými požadavky na hospodaření s energií pro systémy topení a chlazení. Proto využíváme systém geotermálních vrtů, jenž je řešen i s ohledem na analýzu životního cyklu budovy, která byla součástí zadávacího procesu. Spolu s nadstandardní obálkou objektu tvoří předpoklad pro budoucí nízké provozní náklady. O funkci chlazení a topení se stará 40 vrtů pod celým pozemkem, dvě tepelná čerpadla a systém měření a regulace. Systém doplňuje téměř 50 kWp fotovoltaické elektrárny na střeše objektu H. Přehřívání budovy pomáhají bránit i zelené střechy na obou objektech. Tento způsob je výhodný nejen pro nás, ale i pro sousedy – zvláště v létě, kdy působením efektu městského tepelného ostrova dochází v dolní části Holešovic k výraznému zvýšení teploty. Zelené střechy – stejně jako ostatní zeleň – jsou jedním z prostředků ke zmírnění tohoto jevu. Také máme v parteru umístěnou akumulační nádrž na dešťovou vodu, kterou využíváme pro zalévání zeleně. Vedle energetiky jsme dbali na použité materiály s cílem uplatnit spíše jednoduchá a dobře udržovatelná řešení. K tomu nám pomáhalo i hodnocení podle standardu SBTools, které reflektuje jak socioekonomická, tak environmentální hlediska. Samozřejmě ne vždy takové ideální řešení existuje. Jako příklad lze uvést tlak na zavádění aut s alternativními pohony, které je v ostrém kontrastu s reálně nevyřešeným problémem hašení takových vozů v podzemních garážích. 

Co lze na projektu ještě vyzdvihnout? 

Vyzdvihl bych ještě komplexnost zadání na jedné straně a zároveň dodržení rozpočtu a harmonogramu výstavby na straně druhé.  A to vše i přes výzvy, které jsme nemohli ovlivnit (covid-19, skokové zdražení stavebních materiálů a válka na Ukrajině), což nebývá rozhodně běžné. O tom, že byl projekt úspěšný, svědčí nejen ocenění Stavba roku 2023, ale i druhé místo v evropské soutěži Procura+ 2021, cena Neplejtvák 2021 za nejlepší počin ve veřejných zakázkách i ocenění MPSV za přínos k rozvoji odpovědného veřejného zadávání.

 

Arnošt Wagner

Foto: Archiv NKÚ

V budoucnu bude AI pomocí čidel řídit úklidové procesy v nemovitostech

/0 Komentáře/in , , , , , /by

Umělá inteligence se stává klíčovým nástrojem v oblasti úklidu. Zajišťuje zvýšení efektivity procesů i jejich optimalizaci, čímž uživatelům šetří peníze a snižuje dopad na životní prostředí. 

Instalace chytrých čidel umožňuje sledovat potřeby úklidu v budovách v reálném čase. Do budoucna pak budou takové integrované inteligentní úklidové systémy za pomoci AI schopné samy řídit chod budov.

AI poradí s úklidem

Umělá inteligence aktuálně zaujímá hlavně roli rádce. Napovídá, co kdy uklidit a jaké prostředky při tom použít. „Majitelům nemovitostí pomůže vytvořit personalizovaný plán úklidu, kdy po sběru dat a zadání preferencí vytvoří nejefektivnější rutinu,“ vysvětluje Martin Polepil, CIO společnosti OKIN Facility. Plánované inovace se budou týkat také chytrých čisticích prostředků. „Nejen se zvýší účinnost čisticích prostředků, ale AI také navrhne nejvhodnější přípravky na daný úkon. Uživatelům to ušetří peníze, čas a sníží zbytečný odpad,“ upřesňuje M. Polepil. Prvním krokem by podle něj měla být instalace čidel na klíčových místech budovy. „Senzory na bázi bezdrátových technologií se snadno instalují, mají mnohaletou výdrž a zároveň jsou z pohledu přenosu dat vysoce spolehlivé. Díky tomu pak naši klienti činí svá rozhodnutí na základě měření, nikoli pocitů,“ vysvětluje Jiří Semotán, CEO společnosti Iotor, která tato řešení nabízí širokému portfoliu zákazníků.

Uklízecí roboti jsou standardem

Roboty s AI systémy uklízející různorodé prostory můžeme potkat již dnes. „Přibližně každá pátá domácnost už využívá robotický vysavač. Ještě sofistikovanější roboti pak fungují ve větších prostorách. My takto dodáváme coboty např. obchodním centrům, kde po nocích čistí nejen koridory uvnitř OC, ale i garáže,“ přibližuje technologický ředitel Martin Polepil s tím, že chytré stroje umějí pracovat v různých typech prostředí, tj. ve špíně i čistotě. Jeho nespornou výhodou také je, že nepotřebuje odpočinek, světlo ani teplo. „Naším cílem je, aby roboti pracovali až po dobu 16 hodin s pouze osmihodinovým nabíjecím cyklem. Stačí k tomu jen půlhodina lidské práce. Jejich konstantní a bezúnavný výkon je totiž zásadním přínosem pro průmysl,“ tvrdí M. Polepil. Vysávací roboti se zatím ještě nedokážou sami vyčistit. Díky spolupráci s uklízečkou to ale netrvá dlouho a mohou pracovat i přes noc. „Jeden robot dokáže pokrýt plochu až 3 000 m2, pracuje bez ohledu na světlo a teplo. Umíme roboty naprogramovat tak, aby jezdili z patra do patra výtahem,“ vysvětluje Martin Polepil z OKIN Facility.

Autonomní roboti i domy do 10 let

Umělá inteligence se na pozici rádce a pomocníka nezdrží dlouho. Pokroky se posouvají takovým tempem, že jsou změny vidět téměř každým dnem. „Budou-li inovace pokračovat stejnou rychlostí jako dosud, do 10 let tu budou autonomní úklidoví roboti. Rozpoznají nepořádek, sami vyhodnotí správný proces úklidu a úkon vykonají. Kromě toho se jen tak nevyčerpají a budou moc uklidit i místa pro lidi nedostupná či nebezpečná,“ říká Martin Polepil. A uzavírá: „Za další směr vývoje se považují inteligentní úklidové systémy. AI pomocí senzorů a čidel bude po nemovitosti sama řídit úklidové procesy v reálném čase.“ 

PR, Foto: Archiv OKIN Facility

OKIN Facility je nadnárodní poskytovatel integrovaného facility managementu. Společnost vznikla v roce 1993 a aktuálně působí v šesti evropských zemích: v České republice, Polsku, Rumunsku, Bulharsku, na Slovensku a Ukrajině. Veškeré své technologické a softwarové nástroje využívá k řízení efektivity svých zkušených týmů. Společnost má vlastní HelpDesk systém, který umožňuje stálou komunikaci s klienty. V oblasti technické správy si tato firma vyvinula aplikaci DRIVE!, která efektivně řídí všechny činnosti probíhající u zákazníků. OKIN Facility si zakládá na inovativním přístupu a neustálém zlepšování kvality svých služeb. Je členem mezinárodní aliance European Customer Synergy. Aktuálně spravuje přes 9 000 objektů.

Iotor integruje technologii IoT do budov klientů. Pomocí neinvazivních senzorů reportujících do inteligentní datové a integrační platformy SARAhub rozšiřuje existující procesy klientů o informace týkající se stavu majetku v reálném čase. Díky jejich řešení tak klienti zefektivňují procesy a údržbu budov, což přináší značně šetření finančních prostředků i životního prostředí. Společnost spolu s OKIN Facility patří do skupiny Michala Jelínka OKIN Group.

Kärcher – jednička na trhu úklidu

/0 Komentáře/in , , , , , /by

Německá rodinná firma Kärcher oslaví příští rok 90 let na trhu.  V současnosti působí v 68 zemích a zaměstnává ve světě kolem 13 000 lidí. Tuzemská pobočka Kärcheru zahájila v Praze provoz před 30 lety a nyní zaměstnává kolem 130 pracovníků. 

Od roku 2018 má Kärcher Česká republika novou centrálu v Modleticích, v blízkosti D1, byť v této lokalitě sídlí vlastně o 10 let déle. „Nedaleko jsme měli pronajatou budovu, ale prostory už nám byly malé, tak jsme hledali něco většího. Nakonec se nám tady podařilo koupit poslední volný pozemek a na něm postavit budovu podle našich potřeb,“ zahajuje náš rozhovor Milada Skutilová, jednatelka Kärcher Česká republika.

Co se v budově všechno nachází?

Zde máme nejen velké administrativní zázemí, ale zároveň i školicí centrum Kärcher akademie, velké servisní středisko se zázemím a skladovacími prostory. V našem Kärcher centru máme také prodejnu se showroomem, kde prezentujeme nejen zboží pro domácnost, ale hlavně zde máme vystavenou velkou část našeho sortimentu, zboží pro firmy.

Váš sortiment je rozdělen na dvě základní skupiny – pro domácí po užití a pro profesionální činnost.  Čím se kromě barvy od sebe liší?

Také v obratu nám tento sortiment vychází zhruba půl na půl. Ano, liší se barvou – co je žluté nebo bílé, je pro domácnosti, a design pro profesionály je antracitový se žlutými prvky. Navíc stroje pro profesionály jsou robustnější, stavěné na delší životnost, prostě na dennodenní profesionální používání. Takže jsou i dražší…

Když se ještě vrátíme ke značce Kärcher, která působí v mnoha zemích a zaměstnává lidí v řádu tisíců. Jaké byly začátky v Praze?

Kärcher celosvětově zaměstnává přes 13 000 lidí. Takže jsme v celosvětovém měřítku celkem malá firma a působíme v zhruba v 68 zemích na všech kontinentech. Jednotlivé pobočky mají za úkol samozřejmě prodej a servis zařízení v zemích, kde působí. V České republice měl Kärcher v roce 1993 dva zaměstnance, v dnešní době máme nějakých 130. Většina zaměstnanců pracuje v prodeji, ale máme také poměrně širokou servisní základnu.  Považujeme za velmi důležité mít spolehlivý servis pro profesionální zákazníky. V České republice máme síť Kärcher center, tedy značkových prodejen neboli kompetenčních center. Zákazník si tam může zboží nejen koupit, ale také nějaký stroj zapůjčit, měli by mu tam poradit, když neví čím co vyčistit nebo jak používat naše stroje.

Jsou tato centra kompletně ve vaší správě?

Máme 10 vlastních Kärcher center, která provozujeme sami a pak máme ještě 11 partnerských. V podstatě jsou to prodejny se školeným personálem, který rozumí problematice a je schopen poradit.

Jak jsou využívány půjčovny?

Služba půjčovny je velice populární. V Kärcher centrech máme běžně k dispozici takové menší stroje, například průmyslové vysavače. Velký zájem je o naše extraktory na čištění čalounění nebo koberců, které si hodně půjčují domácnosti i firmy. V několika půjčovnách máme profesionální tlakové myčky s ohřevem na čištění fasády, často se půjčují menší podlahové mycí stroje, třeba k čištění prodejen a provozoven jednou za čas o víkendu. Ale máme také velké podlahové mycí automaty na dlouhodobý pronájem, stejně jako komunální venkovní stroje. Tento byznysový model se rozvíjí.

Mají na vás profesionálové nějaké zásadní požadavky? Co je nyní takovým řekněme hitem?

Já si myslím, že jako hit od nás v podstatě zákazníci čekají spolehlivá zařízení, která vyřeší jejich problém. A nemůžu říct, že by nějaký stroj byl populárnější a jiný méně. V profi oblasti je pořád je velká poptávka po tlakových myčkách s ohřevem i bez něho. Patříme ke spolehlivým dodavatelům vysavačů jak na koberce a na suché nečistoty, tak těch mokro suchých nebo průmyslových vysavačů. Jedním z pilířů sortimentu, který prodáváme, jsou velké podlahové mycí automaty, hlavně v posledních dvou letech, kdy jsme vstoupili do oblasti robotiky. Jsou to takové, které umývají nebo čistí podlahu samy, bez ob sluhy. K dispozici je model KIRA B 50, který je vhodný jak pro čištění velkých ploch, tak pro vyhrazené prostory.

Takže je v podstatě univerzální?

Přesně tak, používá se v logistických areálech, ve výrobách, je i v jednom nákupním centru. Vždy je třeba stroj nastavit podle potřeb konkrétního zákazníka. Například v nákupním centru jede celý den, je to poměrně bezpečný provoz, robot se vy hýbá lidem, které je schopen identifikovat.  Ve skladech zase pracuje většinou přes noc, prostě záleží na zákaznících. Je vždy nastavený podle potřeb klienta. Vždycky je třeba jeden člověk, kterého vyškolíme a my poskytujeme každý měsíc servis.

Můžete poodkrýt váš současný program a kam vývoj směřuje do budoucnosti?

V každém případě to jsou roboty a budeme jejich sortiment rozšiřovat. Připravujeme menší typ robota, který bude mít za úkol hlavně vysávat velké plochy. Bude na trhu v České republice od ledna.

Takže se zákazníci mohou těšit…

Ten ale není úplně do domácností, je opravdu určen pro profesionály. Už jsme ho vystavovali loni v Berlíně na veletrhu

CMS, teď je prezentován také v Amsterdamu. Jedná se o model, který za hodinu vyčistí až 525 m² a hodí se zejména pro hotely nebo kancelářské budovy. Ve vývoji jsou také další modely robotů KIRA, které budou v různých provedeních a modifikacích na základě potřeb trhu a zákazníků. To je jeden směr. A pak se ubíráme směrem k rozšiřování sortimentu – od sofistikovaných produktů k základu. Takže v naší nabídce máme širokou škálu mopů, věder, úklidových vozíků, ale také různé speciální hadry a chemické přípravky.

Dnes je také aktuální, jak čistit solární panely. Máte na to nějaký fígl? 

Ano máme! V podstatě k tomu používáme vysokotlaké mycí stroje, nejlépe s ohřevem, protože nečistota se samozřejmě nejlépe odstraní teplou vodou. Existuje na ně speciální nástavec, jakási dlouhá tyč s kulatým kartáčem či mopem, který je očistí.  Doporučuje se solární panely nejméně jednou za rok očistit, aby se udržela jejich účinnost. Když na nich zůstane prachová vrstva, ztrácejí výkonnost.

Používá se na to nějaký speciální roztok?

Základem je trochu natlakovaná teplá voda a mechanický účinek onoho koncového kartáče či mopu.

Vaše stroje vyžadují poměrně sofistikovanou softwarovou podporu.

Ano, máme softwary na správu flotil čisti cích strojů. Je to podobné, jako to znáte třeba z leasingu aut. To je téma, které čas to řešíme s úklidovými firmami, že máme software, na jehož základě mohou řídit využití své flotily čisticích strojů. Software sleduje, kdy stroj byl v akci, jakou plochu vyčistil apod. Máme tu možnost u většiny našich strojů a využívá se to především v případě podlahových mycích automatů, zametacích strojů aj. – prostě tam, kde to má smysl. Jsou vybaveny dálkovým ovládáním, takže existuje komunikace mezi strojem a naším softwarem. My jsme schopni na dálku detekovat závady nebo prostě nutnost údržby, takže odpadají některé výjezdy na servis. Velmi často se to využívá právě u mycích center – jedno z nich máme tady u nás před domem – na manuální umývání vozidel. Právě tam velmi často pracujeme s dálkovou správou a včas vidíme, pokud dojde k nějakému softwarovému problému, který se dá napravit na dálku.

Arnošt Wagner

Foto: Bohdan Štoček

Pilotní projekt s bateriovou stanicí MES přináší úspory

/0 Komentáře/in , , , /by

Bateriová stanice MES je instalována v multifunkčním plně elektrifikovaném domě ve Slezské ulici v Jeseníku. Polyfunkční budova má plochu 2 200 m2 vytápěných ploch, průměrná roční spotřeba činí 210 MWh, z toho na vytápění objekt spotřebuje 100 MWh. 

V závěru loňského roku sem byla instalována bateriová stanice MES (výrobcem je společnost AERS, s. r. o., člen holdingu FENIX Group) o výkonu 150 kW a kapacitě 576 kWh. Na střeše domu je instalována FVE s kapacitou 32 kWp. Od instalace baterie MES je elektrická energie nakupována na denním spotovém trhu a díky bateriové stanici dosáhla úspora za prosinec 2023 (ve srovnání s loňským „zastropovaným“ tarifem) částky přes 112 000 Kč. Cena za elektrickou energii byla v tomto měsíci 2,80 Kč včetně DPH a poplatků.

Společnost AERS se dlouhodobě věnuje vývoji a výrobě bateriových stanic typu BESS (Battery Energy Storage Systems) pro domácnosti, obchody, byty, služby a průmysl. Bateriové stanice v kontejnerovém provedení jsou vybaveny autonomní klimatizací a stabilním hasicím zařízením. Nové středně výkonné bateriové stanice MES jsou dodávány v konfiguracích o výkonu 100, 150 a 200 kW a kapacitou od 96 do 576 kWh a jsou určeny pro zajištění funkcí stabilizace odběrového diagramu v komerčních, průmyslových a výrobních areálech a pro podporu využití vlastní vyrobené energie z obnovitelných zdrojů. Úložiště MES lze využívat také pro nabíjení a dodávky energie z/do distribuční soustavy v cenově výhodnějších časových slotech v rámci spotového trhu OTE-ČR. Představují tak autonomní bateriový blok pro snadné připojení jedním výkonovým přívodem. 

„Konstrukční řešení používá unifikované rozměry průmyslových rozvaděčových skříní, tak aby mohly být využívány v kontejnerovém provedení stanice MES nebo v provedení pro instalaci do technického prostoru. Základní bateriový blok má kapacitu 96 kWh s proudovou kapacitou použitých článků 135 Ah. V jednom kontejneru MES může být instalováno až šest bateriových bloků,“ uvádí Cyril Svozil jr., předseda správní rady FENIX Group a ředitel společnosti AERS.

Podrobné informace o bateriových stanicích MES najdete na www.aers.cz, výsledky bilance všech pilotních projektů společnosti FENIX Group s bateriovými stanicemi HES, MES a SAS jsou dostupné na www.fenixgroup.cz.

PR

Foto: Archiv Fenix Group

Chytré kamery sníží náklady na ostrahu

/0 Komentáře/in , , , /by

Tzv. chytré kamery nabízejí v posledních letech stále sofistikovanější funkce v sektorech výroby, logistiky, retailu či zdravotnictví. Kombinace kamer s umělou inteligencí otevírá nové možnosti i v rámci tradičního využití v oblasti ostrahy a správy budov. 

Díky integrovaným videoanalytickým funkcím, jimiž disponuje např. řešení od Konica Minolta, dokážou tyto kamery automaticky a rychle vyhodnotit různé situace. Včasnou reakcí pomáhají snižovat náklady na ostrahu a zvyšovat bezpečnost objektů. Příkladem mohou být kamery s funkcí predikce požáru. Ty jsou vhodné třeba pro sledování dobíjecích stanic a elektromobilů, jež si v současnosti pořizuje stále více firem. 

Umělá inteligence zabrání škodám

Místo operátora, který dříve musel sledovat množství monitorů, se umělá inteligence v jednotlivých kamerách rozhoduje sama. Kamery Mobotix M73 a S74 od Konica Minolta mohou kombinovat až čtyři funkce. Vedle klasické videokamery nabízejí audio výstup, termokameru, senzor na snímání pohybu nebo infračervený přísvit. Hlavní přednost celého řešení spočívá v tom, že jednotlivé kamery fungují jako samostatná zařízení a nevyžadují napojení na další centrální počítač ani software. 

Veškeré zpracování dat se odehrává uvnitř kamer s využitím technologií umělé inteligence a strojového učení. Systém automaticky reaguje na danou situaci, např. spustí alarm, předá informaci ostraze, rozešle varovnou SMS, vypne příslušný stroj nebo pošle aktuální videozáznam na vybraný server.

V případě elektromobilů, ale třeba i elektrických vysokozdvižných vozíků a dalších akumulátorových dopravních prostředků umějí chytré kamery vyhodnotit případnou rostoucí teplotu akumulátoru nebo dobíjecího stojanu a podle potřeby jej automaticky vypnout. Nejenže tak zabrání jejich poškození, ale dokonce předejdou vzniku požáru. Oheň je zrovna v případě elektromobilů mnohem náročnější na likvidaci než při jiných druzích pohonu, což může být problém především v prostorách podzemních parkovišť.

Nejde však pouze o elektromobily. Podle průzkumu společnosti Konica Minolta dochází v Německu k nahlášení požáru ve firmách průměrně každých pět minut. Úspěšnost protipožárního zásahu je přitom nižší než pětinová. Tím, že chytrá kamera upozorní na možné riziko požáru dříve, než vůbec vznikne, ušetří nejen náklady spojené s jeho likvidací, ale předejde i škodám na samotném zařízení.

Jak pracují termální kamery?

Tyto kamery pracují na principu tzv. termální termografie. Ta se zabývá měřením teploty na povrchu tělesa bezkontaktním způsobem a jeho analýzou. Výstupem termokamer je infračervený snímek neboli termogram, který vizualizuje intenzitu záření v infračervené části elektromagnetického spektra. Tzv. radiometrické termokamery pak umožňují určit teplotu v jednotlivých bodech termogramu.

Odhalí podezřelé chování i kouření v budově

Senzory v kamerách Konica Minolta jsou natolik citlivé, že dokážou odhalit zvýšení teploty i o pouhé dvě desetiny stupně a rovněž tak malý zdroj tepla, jako jsou hořící zapalovač či zapálená cigareta. Mohou tak mj. sloužit i pro sledování dodržování zákazu kouření.

Kamery umějí rovněž sledovat pohyb osob i za špatné viditelnosti, což je důležité při ostraze objektů. Mohou tak odhalit například neoprávněná vniknutí do areálu firem nebo poškozování jejich majetku. Výhodou je, že umělou inteligenci v kamerách lze „naučit“ i rozpoznávat konkrétní vzorce chování podle potřeb dané firmy. V současnosti se tak kamery Mobotix začínají využívat např. i pro predikci vandalismu.

 

PR

Foto: Archiv společnosti Konica Minolta